Delegue, Não Abdique!

Bom dia, pessoal! Quanto poder eu mereço? Todo o que eu conquistar. Quanto poder distribuo? Todo que você suportar. Não existe a fórmula perfeita da delegação. Tudo são variáveis: o que, quem, quanto, quando e por quanto tempo? Você concede ou retira atribuições mensurando o desempenho do outro. A régua é a do acompanhamento constante. Posso transferir uma tarefa, mas não transmito responsabilidades. Mesmo se delego, ainda sou eu a responder por aquela questão: carrego o fardo da derrota, recebo as glórias da vitória. Centralizando decisões, não desenvolvo minha equipe: se temo pela sua incompetência, devo estar certo, afinal ela reflete o líder que a formei. Quem delega compartilha a gestão, não abdica da liderança.